Afin de répondre aux besoins de modernisation et de montée en compétences de ses clients, MWENDRO met à leur disposition des PMO (Project Management Officer), qui interviennent soit directement dans un projet auprès du Chef de projet, soit pour le compte de la Direction pour un suivi transversal du portefeuille de projets.
Le contexte
Dans le cadre de la modernisation et de la digitalisation de leurs services, la Banque des Dépôts du Trésor Public et la DSI de la Direction Générale du Trésor Public (DGTCP) ont souhaité améliorer les prises de décision stratégiques et l’efficience de leurs équipes par un suivi optimisé des projets. MWENDRO les a accompagnés en mettant à leur disposition un Consultant expert en gestion de projets informatiques.
La mission du Project Management Officier (PMO)
Coordination et planification du portefeuille projets
Accompagnement des équipes projets dans leurs missions
Anticipation et gestion des risques techniques et opérationnels
Gestion des ressources et du budget
Analyse de la performance et élaboration de KPIs et reportings
Mise en place et généralisation d’outils de gestion de projet (Gantt, WBS, Trello, Jira…)
Interface entre la Direction et les chefs de projet
Améliorer l’efficacité opérationnelle et stratégique des projets, garantir la réussite des initiatives et la bonne allocation des ressources.